A melhor pergunta vem
antes da melhor cobertura.
Diagnóstico da operação, análise de apólices e estruturação de programas de seguros alinhados às prioridades da empresa.
Do diagnóstico
ao acompanhamento.
Começamos pela operação e pelas consequências de uma perda. O seguro é uma das ferramentas da estratégia, ao lado da prevenção e da gestão dos riscos retidos.
Conhecer a operação
Instalações, processos, contratos, pessoas e dependências críticas.
Analisar as exposições
Cenários de perda, apólices existentes e pontos que merecem atenção.
Estruturar a proteção
Limites, franquias e condições alinhados às prioridades do negócio.
Acompanhar de perto
Implantação, alterações, sinistros e revisão do programa ao longo do tempo.
Uma conversa entre áreas.
CFO e Finanças
Impactos financeiros, limites, franquias e prioridades na alocação de recursos.
Risk Management
Exposições, prevenção, retenção e coerência do programa de seguros.
Jurídico
Responsabilidades, contratos e condições das apólices.
RH
Interfaces entre pessoas, responsabilidades e necessidades da organização.
Procurement
Critérios técnicos para a contratação e comparação de propostas.